L’intelligence collective : tous les collaborateurs sont les ingrédients du succès !

Piktoz conseil vous propose une approche sur mesure en fonction de vos enjeux, du contexte et de la taille de votre organisation. Découvrez tout ce que l’intelligence collective peut vous apporter !

Vous souhaitez développer de la confiance et de la performance dans votre organisation ?

Tous les ustensiles de l’intelligence collective pour votre entreprise

Conduire le changement

De la direction aux collaborateurs, en passant par les partenaires et clients, l’idée est de conduire le changement avec tous les acteurs. Chacun doit avoir la possibilité de devenir agent du changement, peu importe son niveau et sa fonction dans l’organisation.

Créer une culture d’entreprise

Ensemble, nous travaillons à créer et faire vivre votre culture d’entreprise et votre esprit d’entreprise, afin de partager un sens commun et des valeurs communes avec tous les acteurs de votre organisation.

Vers un management plus agile

Si vous souhaitez développer un management plus agile, Piktoz Conseil vous accompagne dans l’élaboration de votre recette. Nous créons une rupture dans la logique manager/managé pour révéler les performances de chacun.

S’améliorer au quotidien

Vous pouvez transformer votre entreprise en organisation apprenante. Il faut inciter chaque membre à apprendre constamment de leurs expériences, ainsi que l’organisation tout entière.

Optimiser la communication et la collaboration

Nous vous conseillons dans la fluidification de votre communication et la collaboration dans les services et entre les services. Ici, l’intelligence collective a pour objectif direct d’améliorer les performances en concevant des environnements de travail où les collaborateurs sont motivés et épanouis.

Concrétiser les idées

Passez à table ! En développant les capacités de tous les acteurs de l’organisation à atteindre des résultats, vous transformez les idées en actions concrètes et faites avancer les projets.

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Au menu de l’intelligence collective

L’intelligence collective, c’est quoi ?

Une transformation globale et durable passe obligatoirement par l’intelligence collective. Celle-ci permet de faire émerger des idées, des innovations et des actions pouvant s’intégrer à la stratégie de votre entreprise et l’optimiser.

Nous aidons à sensibiliser vos équipes à l’intelligence collective grâce à des exercices adaptés : ateliers de co-création, brainstormings…

Ce que notre recette va vous apporter

Il y a des avantages majeurs à mettre en place une dynamique d’intelligence collective :

  • responsabiliser les acteurs dans l’implication dans les tâches à réaliser et les décisions à prendre,
  • une plus grande adhésion à ces décisions et plus de respect,
  • de meilleurs résultats.
Une salade composée de tous les collaborateurs

L’idée est de créer un environnement dans lequel tout le monde, peu importe son rôle, se sent confiant et est autorisé à proposer de nouvelles idées. Il faut encourager chacun à coopérer avec les autres membres de son équipe et des autres équipes, et à encourager l’entraide et le travail en commun.

Les ingrédients clés !
  • Une communauté
  • Le partage de l’information
  • Le respect par tous de règles communes
  • Un bénéfice à collaborer pour chacun des membres
  • Des outils et des méthodes pour favoriser l’intelligence collective.
Quels en sont les bienfaits ?
  • Accélérer la montée en compétences des collaborateurs ;
  • Rendre votre organisation plus performante, plus agile ;
  • Générer de la bienveillance entre chaque acteur de l’organisation ;
  • Favoriser le bien-être et l’engagement des collaborateurs.
Découvrez notre méthode

Nous vous proposons une approche sur mesure, personnalisée selon vos enjeux, le contexte et la taille de votre organisation. Notre méthode peut s’appliquer en distanciel ou présentiel selon votre organisation et votre culture d’entreprise.

Voilà quelques-uns des outils les plus pertinents pour atteindre vos objectifs :

  • des ateliers d’intelligence collective en distanciel avec Klaxoon,
  • un séminaire World café,
  • Explo’camp,
  • Mindmap,
  • du brainstorming.

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Nos offres de coaching et accompagnement professionnel

DISC & Forces Motrices

Le DISC est une analyse comportementale qui décrit comment un individu agit et la manière dont il s’adapte à son environnement.

Le modèle des 4 couleurs permet à chacun de mieux comprendre sa zone de confort et d’inconfort, de prendre conscience de ses forces et ses faiblesses.

L’analyse est complétée par les Forces Motrices.

Le co-développement

Le co-développement est une approche permettant de progresser individuellement grâce à la réflexion collective sur des problématiques partagées.

Il s’agit d’un outil puissant qui permet d’observer des avancées significatives en très peu de temps grâce à l’intervention d’un animateur et à la confiance mutuelle que se portent les différents acteurs.

Ils nous ont fait confiance

★★★★★

Anne-Laure

Responsable Performance & Stratégie commerciale - Atelier Intelligence Collective

« Bruno fait preuve d’un dynamisme à toute épreuve qui permet d’embarquer et fédérer les équipes, tout en restant orienté résultat. Merci pour cette approche authentique, conviviale et bienveillante »

★★★★★

Mathilde

Entrepreneur - Séance de Codeveloppement

« J'ai participé à une séance de co-développement professionnel facilitée par Bruno. On vit une facilitation avec Bruno comme on vit un voyage : entraînés par son rythme et son enthousiasme, et guidés à chaque étape par sa voix et son regard assuré. Il a su jongler habilement entre d'un côté la posture haute qui est nécessaire pour tenir le cadre et le processus du co-développement, et de l'autre la posture basse qui permet au client et aux consultants de prendre pleinement leur place. Le tout en utilisant l'humour ! »

★★★★★

Benoit

Responsable RH - Langage des couleurs (DISC)

« Avec la méthode DISC, proposée par Piktoz Conseil, nous avons redynamisé la communication interne au sein du service commercial et Marketing et amené une nouvelle dimension dans le management mais aussi dans les approches vente de nos commerciaux. Nous avons allier le développement personnel de nos collaborateurs tout en amenant des résultats business ! »

★★★★★

Benoit

Responsable RH - Langage des couleurs (DISC)

« Avec la méthode DISC, proposée par Piktoz Conseil, nous avons redynamisé la communication interne au sein du service commercial et Marketing et amené une nouvelle dimension dans le management mais aussi dans les approches vente de nos commerciaux. Nous avons allier le développement personnel de nos collaborateurs tout en amenant des résultats business ! »

★★★★★

Benoit

Responsable RH - Langage des couleurs (DISC)

« Avec la méthode DISC, proposée par Piktoz Conseil, nous avons redynamisé la communication interne au sein du service commercial et Marketing et amené une nouvelle dimension dans le management mais aussi dans les approches vente de nos commerciaux. Nous avons allier le développement personnel de nos collaborateurs tout en amenant des résultats business ! »

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