Découvrez une de nos recettes : développer son style de management grâce au DISC

Une approche pour apprendre à mieux se connaître et ainsi développer un style de management adapté aux collaborateurs et à la culture d’entreprise.

Dirigeants et entrepreneurs : et si on se mettait à table tous ensemble ?

Pourquoi découvrir son style de management d’équipe ?

En découvrir plus sur vous-même

Mieux communiquer avec votre entourage

Faire évoluer vos relations

Renforcer vos points forts

Identifier vos zones de talents

Savoir prévenir et traiter les conflits

Dirigeants, entrepreneurs, demandez-nous la recette !

Notre offre de coaching DISC et Forces Motrices

Pour qui ?

Notre offre DISC et Forces Motrices s’adresse aux managers en poste, aux futurs managers, ou tout simplement à celles et ceux qui souhaitent apprendre à mieux se connaître pour agir sur leur développement personnel et professionnel.

Les grands principes

Le DISC est une analyse comportementale qui décrit comment un individu agit et la manière dont il s’adapte à son environnement.

Le modèle des 4 couleurs permet à chacun de mieux comprendre sa zone de confort et d’inconfort, de prendre conscience de ses forces et ses faiblesses.

L’acronyme DISC est basé sur les 4 styles qui dirigent le comportement humain : (D) dominant, (I) influent, (S) stable, et (C) conforme.

L’analyse est complétée par les Forces Motrices.

Les forces motrices décrivent vos valeurs et vos croyances.

Comprendre vos motivations aide à comprendre pourquoi vous agissez ainsi. Satisfaire vos forces motrices à travers ce que vous faites permet une plus grande performance dans ce que vous faites.

Comment ça marche ?

Nous vous proposons de découvrir votre profil et d’identifier vos décisions d’actions en 3 étapes :

  • 1 questionnaire en ligne pour déterminer votre profil DISC,
  • Recevez votre rapport de 40 pages par email sur votre nature de comportement selon la méthode DISC de Martson, complétée par les valeurs de motivations de Sprangler.
  • 1 échange de 1h30 à 2h en visio avec un spécialiste en analyse comportementale pour débriefer votre profil et surtout identifier vos axes de développement et vos zones de forces afin de progresser dans votre métier.

Tarif : 300 € HT

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Nos offres de coaching et accompagnement professionnel

L’intelligence collective

L’intelligence collective est une composante essentielle pour une transformation globale et durable.

Elle permet de faire émerger des idées, des actions et des innovations utiles à tous et susceptibles de s’intégrer à la stratégie de votre entreprise.

Brainstormings, world cafés ou encore ateliers de co-création sont autant d’exercices adaptés pour sensibiliser vos équipes à l’intelligence collective.

Le co-développement

Le co-développement est une approche permettant de progresser individuellement grâce à la réflexion collective sur des problématiques partagées.

Il s’agit d’un outil puissant qui permet d’observer des avancées significatives en très peu de temps grâce à l’intervention d’un animateur et à la confiance mutuelle que se portent les différents acteurs.

Ils nous ont fait confiance

★★★★★

Anne-Laure

Responsable Performance & Stratégie commerciale - Atelier Intelligence Collective

« Bruno fait preuve d’un dynamisme à toute épreuve qui permet d’embarquer et fédérer les équipes, tout en restant orienté résultat. Merci pour cette approche authentique, conviviale et bienveillante »

★★★★★

Mathilde

Entrepreneur - Séance de Codeveloppement

« J'ai participé à une séance de co-développement professionnel facilitée par Bruno. On vit une facilitation avec Bruno comme on vit un voyage : entraînés par son rythme et son enthousiasme, et guidés à chaque étape par sa voix et son regard assuré. Il a su jongler habilement entre d'un côté la posture haute qui est nécessaire pour tenir le cadre et le processus du co-développement, et de l'autre la posture basse qui permet au client et aux consultants de prendre pleinement leur place. Le tout en utilisant l'humour ! »

★★★★★

Benoit

Responsable RH - Langage des couleurs (DISC)

« Avec la méthode DISC, proposée par Piktoz Conseil, nous avons redynamisé la communication interne au sein du service commercial et Marketing et amené une nouvelle dimension dans le management mais aussi dans les approches vente de nos commerciaux. Nous avons allier le développement personnel de nos collaborateurs tout en amenant des résultats business ! »

★★★★★

Benoit

Responsable RH - Langage des couleurs (DISC)

« Avec la méthode DISC, proposée par Piktoz Conseil, nous avons redynamisé la communication interne au sein du service commercial et Marketing et amené une nouvelle dimension dans le management mais aussi dans les approches vente de nos commerciaux. Nous avons allier le développement personnel de nos collaborateurs tout en amenant des résultats business ! »

★★★★★

Benoit

Responsable RH - Langage des couleurs (DISC)

« Avec la méthode DISC, proposée par Piktoz Conseil, nous avons redynamisé la communication interne au sein du service commercial et Marketing et amené une nouvelle dimension dans le management mais aussi dans les approches vente de nos commerciaux. Nous avons allier le développement personnel de nos collaborateurs tout en amenant des résultats business ! »

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