Au menu : nos offres de coaching et accompagnement professionnel
Il n’existe aucune recette toute faite, seulement des ingrédients universels ! C’est pourquoi Piktoz Conseil vous propose trois offres de coaching et d’accompagnement professionnel sur-mesure pour transformer durablement votre entreprise.
Et si nous mijotions ensemble la recette parfaite pour vous ?
Intelligence collective
Transformer votre entreprise grâce à vos collaborateurs
L’intelligence collective est une composante essentielle pour une transformation globale et durable. C’est la capacité pour une organisation ou un groupe d’individus de partager, échanger, réfléchir et agir ensemble sur des sujets complexes.
Les objectifs
Elle permet de faire émerger des idées, des actions et des innovations utiles à tous et susceptibles de s’intégrer à la stratégie de votre entreprise. En outre, l’IC est idéale pour pérenniser, développer et accélérer la performance de votre organisation.
Les acteurs
Tous les acteurs de l’entreprise ou d’une organisation.
La recette
Acquérir de l’agilité et préparer la mise en mouvement de l’organisation
Les ingrédients
Brainstormings, world cafés ou encore ateliers de co-création sont autant d’exercices adaptés pour sensibiliser vos équipes à l’intelligence collective.
Nous proposons également des parcours spécifiques pour implémenter l’IC dans votre organisation.
DISC et Forces Motrices
Apprendre à mieux se connaître pour devenir acteur de son changement
Nous travaillons avec le DISC et le FM, deux outils clés à adopter pour développer sa connaissance de soi. Le DISC est une analyse comportementale qui décrit comment un individu agit et la manière dont il s’adapte à son environnement. Le modèle des 4 couleurs permet à chacun de mieux comprendre sa zone de confort et d’inconfort, de prendre conscience de ses forces et ses faiblesses.
Les objectifs
Apprendre à développer ses savoir-être (capacité d’agir, capacité d’interagir avec soi) et ses savoir-faire (décider, interagir avec les autres) dans un contexte de travail d’équipe.
Les acteurs
Tous les acteurs de l’entreprise ou d’une organisation, de manière individuelle.
La recette
Se comprendre et comprendre les autres pour mieux interagir.
Les ingrédients
Un questionnaire + un échange avec un coach permettant de connaître son profil DISC & les forces Motrices qui nous motivent.
Co-développement
Partager les bonnes pratiques de votre métier
Le co-développement est une approche permettant de progresser individuellement grâce à la réflexion collective sur des problématiques partagées. Le codéveloppement est un processus basé sur l’échange, l’entraide et l’intelligence collective, d’origine canadienne, cette démarche a été conçue et développée par Claude Champagne et Adrien Payette.
Ils la définissent ainsi : « Un groupe de codéveloppement est un groupe de personnes qui veulent améliorer leur pratique professionnelle, quelle qu’elle soit, et qui s’entraident dans ce sens, car elles croient pouvoir apprendre les unes des autres »
Les objectifs
Insuffler des réponses, solutions dans votre entreprise en partageant les pratiques existantes ou futures
Les acteurs
Des personnes partageant un projet commun, une fonction commune ; des commerciaux, managers, responsable de service, chargé de projet, assistant commerciaux…
La recette
Se développer grâce aux partages de bonnes pratiques commerciales, managériales, projets, etc.
Les ingrédients
Cycle de Codeveloppement, séances de Fast Codev, accompagnement individuel.
Et si nous mijotions ensemble la recette parfaite pour vous ?
Ils nous ont fait confiance
★★★★★
Anne-Laure
Responsable Performance & Stratégie commerciale - Atelier Intelligence Collective
« Bruno fait preuve d’un dynamisme à toute épreuve qui permet d’embarquer et fédérer les équipes, tout en restant orienté résultat. Merci pour cette approche authentique, conviviale et bienveillante »
★★★★★
Mathilde
Entrepreneur - Séance de Codeveloppement
« J'ai participé à une séance de co-développement professionnel facilitée par Bruno. On vit une facilitation avec Bruno comme on vit un voyage : entraînés par son rythme et son enthousiasme, et guidés à chaque étape par sa voix et son regard assuré. Il a su jongler habilement entre d'un côté la posture haute qui est nécessaire pour tenir le cadre et le processus du co-développement, et de l'autre la posture basse qui permet au client et aux consultants de prendre pleinement leur place. Le tout en utilisant l'humour ! »
★★★★★
Benoit
Responsable RH - Langage des couleurs (DISC)
« Avec la méthode DISC, proposée par Piktoz Conseil, nous avons redynamisé la communication interne au sein du service commercial et Marketing et amené une nouvelle dimension dans le management mais aussi dans les approches vente de nos commerciaux. Nous avons allier le développement personnel de nos collaborateurs tout en amenant des résultats business ! »
Ans d'expérience
Approches sur mesure
Managers, commerciaux accompagnés
News & Resources
Quand l’innovation pédagogique fait grandir les collaborateurs
L’innovation pédagogique désigne l’ensemble des nouvelles méthodes et technologies développées dans le monde de la formation et de l’enseignement. Ce terme, dont le sens paraît très large, englobe en réalité une multitude d’évolutions apparues ces dernières années,...
Mettre l’intelligence collective en entreprise au service de sa performance
Le concept d’intelligence collective implique de faire réfléchir plusieurs personnes aux profils très variés sur une même problématique. Cette démarche permet d’obtenir une vision plus globale de la situation et de faire émerger une solution prenant en compte un...
3 ingrédients pour engager durablement votre organisation dans le changement
Partager et coconstruire les bonnes pratiques de votre organisation grâce à l’analyse de vos pratiques pour faire émerger les méthodes de travail les plus performantes (codev)L’émergence et la mise en mouvement de vos idées (intelligence collective)La connaissance de...