Au menu : nos offres de coaching et accompagnement professionnel

Il n’existe aucune recette toute faite, seulement des ingrédients universels ! C’est pourquoi Piktoz Conseil vous propose trois offres de coaching et d’accompagnement professionnel sur-mesure pour transformer durablement votre entreprise.

Et si nous mijotions ensemble la recette parfaite pour vous ?

Intelligence collective

Transformer votre entreprise grâce à vos collaborateurs

L’intelligence collective est une composante essentielle pour une transformation globale et durable. C’est la capacité pour une organisation ou un groupe d’individus de partager, échanger, réfléchir et agir ensemble sur des sujets complexes.

Les objectifs

Elle permet de faire émerger des idées, des actions et des innovations utiles à tous et susceptibles de s’intégrer à la stratégie de votre entreprise. En outre, l’IC est idéale pour pérenniser, développer et accélérer la performance de votre organisation.

Les acteurs

Tous les acteurs de l’entreprise ou d’une organisation.

La recette

Acquérir de l’agilité et préparer la mise en mouvement de l’organisation

Les ingrédients

Brainstormings, world cafés ou encore ateliers de co-création sont autant d’exercices adaptés pour sensibiliser vos équipes à l’intelligence collective.

Nous proposons également des parcours spécifiques pour implémenter l’IC dans votre organisation.

DISC et Forces Motrices

Apprendre à mieux se connaître pour devenir acteur de son changement

Nous travaillons avec le DISC et le FM, deux outils clés à adopter pour développer sa connaissance de soi. Le DISC est une analyse comportementale qui décrit comment un individu agit et la manière dont il s’adapte à son environnement. Le modèle des 4 couleurs permet à chacun de mieux comprendre sa zone de confort et d’inconfort, de prendre conscience de ses forces et ses faiblesses.

Les objectifs

Apprendre à développer ses savoir-être (capacité d’agir, capacité d’interagir avec soi) et ses savoir-faire (décider, interagir avec les autres) dans un contexte de travail d’équipe.

Les acteurs

Tous les acteurs de l’entreprise ou d’une organisation, de manière individuelle.

La recette

Se comprendre et comprendre les autres pour mieux interagir.

Les ingrédients

Un questionnaire + un échange avec un coach permettant de connaître son profil DISC & les forces Motrices qui nous motivent.

Co-développement

Partager les bonnes pratiques de votre métier

Le co-développement est une approche permettant de progresser individuellement grâce à la réflexion collective sur des problématiques partagées. Le codéveloppement est un processus basé sur l’échange, l’entraide et l’intelligence collective, d’origine canadienne, cette démarche a été conçue et développée par Claude Champagne et Adrien Payette.

Ils la définissent ainsi : « Un groupe de codéveloppement est un groupe de personnes qui veulent améliorer leur pratique professionnelle, quelle qu’elle soit, et qui s’entraident dans ce sens, car elles croient pouvoir apprendre les unes des autres »

Les objectifs

Insuffler des réponses, solutions dans votre entreprise en partageant les pratiques existantes ou futures

Les acteurs

Des personnes partageant un projet commun, une fonction commune ; des commerciaux, managers, responsable de service, chargé de projet, assistant commerciaux…

La recette

Se développer grâce aux partages de bonnes pratiques commerciales, managériales, projets, etc.

Les ingrédients

Cycle de Codeveloppement, séances de Fast Codev, accompagnement individuel.

Et si nous mijotions ensemble la recette parfaite pour vous ?

Ils nous ont fait confiance

★★★★★

Anne-Laure

Responsable Performance & Stratégie commerciale - Atelier Intelligence Collective

« Bruno fait preuve d’un dynamisme à toute épreuve qui permet d’embarquer et fédérer les équipes, tout en restant orienté résultat. Merci pour cette approche authentique, conviviale et bienveillante »

★★★★★

Mathilde

Entrepreneur - Séance de Codeveloppement

« J'ai participé à une séance de co-développement professionnel facilitée par Bruno. On vit une facilitation avec Bruno comme on vit un voyage : entraînés par son rythme et son enthousiasme, et guidés à chaque étape par sa voix et son regard assuré. Il a su jongler habilement entre d'un côté la posture haute qui est nécessaire pour tenir le cadre et le processus du co-développement, et de l'autre la posture basse qui permet au client et aux consultants de prendre pleinement leur place. Le tout en utilisant l'humour ! »

★★★★★

Benoit

Responsable RH - Langage des couleurs (DISC)

« Avec la méthode DISC, proposée par Piktoz Conseil, nous avons redynamisé la communication interne au sein du service commercial et Marketing et amené une nouvelle dimension dans le management mais aussi dans les approches vente de nos commerciaux. Nous avons allier le développement personnel de nos collaborateurs tout en amenant des résultats business ! »

Ans d'expérience

Approches sur mesure

Managers, commerciaux accompagnés

News & Resources

Et si nous mijotions ensemble la recette parfaite pour vous ?