Expérimentez une nouvelle recette d’apprentissage, le codéveloppement professionnel
Chez Piktoz Conseil, nous n’avons pas de recette universelle mais des ingrédients puissants ! Nous proposons aux entrepreneurs, dirigeants de TPE/PME, DRH… des solutions d’apprentissage et de développement sur mesure pour rapidement passer de l’action aux résultats.
Dirigeants, entrepreneurs, demandez-nous la recette !
Piktoz Conseil vous accompagne aux fourneaux…
1
Comment transformer une idée en pratique durable et rentable ?
En analysant l’existant, nous sommes en mesure de comprendre comment vous fonctionnez, quels sont vos potentialités et vos points d’amélioration.
2
Comment développer une organisation agile pour accélérer votre développement ?
Nous transformons votre organisation pour la rendre plus proche de son marché et des ses clients, le tout, dans une vraie démarche de co-construction.
3
Comment bien capter les besoins de tous vos collaborateurs ?
Grâce à nos parcours d’accompagnement sur-mesure, nous donnons à vos collaborateurs toutes les méthodes, les outils et les bonnes pratiques pour initier les premiers mouvements de votre transformation.
Dirigeants, entrepreneurs, demandez-nous la recette !
3 ingrédients universels pour des résultats sur mesure
Comment capitaliser sur l’expérience collaborateur comme moteur du changement
Le codéveloppement
Le codéveloppement est une approche permettant de progresser individuellement grâce à la réflexion collective, c’est possible ! Il s’agit d’un outil puissant qui permet d’observer des avancées significatives en très peu de temps grâce à l’intervention d’un facilitateur et à la confiance mutuelle que se portent les différents participants.
L'intelligence collective
Transformez durablement votre organisation en vous appuyant sur l’intelligence de votre organisation. L’intelligence collective permet de faire émerger des idées, des actions et des innovations utiles à tous et susceptibles de s’intégrer à la stratégie de votre entreprise. Brainstormings, world cafés ou encore ateliers de co-création sont autant d’exercices adaptés pour embarquer vos équipes dans une démarche d’intelligence collective.
La connaissance de soi
Ce n’est un secret pour personne, la connaissance de soi permet de mieux interagir avec les autres. Nous travaillons avec le DISC, un outil clé pour apprendre à développer son savoir-être dans un contexte de travail d’équipe par exemple.
Dirigeants, entrepreneurs, demandez-nous la recette !
L’art de réconcilier, l‘art de mixer, l‘art d’associer
Tout l’enjeu de notre approche de coconstruction
Comment bien comprendre les besoins de tous vos collaborateurs ?
Travailler ensemble, c’est aussi savoir manager sa propre individualité au cœur du collectif.
Pourquoi l’intention est facile et la mise en action plus dur ?
L’ensemble de notre démarche vise à rendre votre vision concrète et à inciter au mouvement au sein de votre organisation.
Comment générer l’engagement des équipes à avancer ensemble dans une même direction ?
Pour permettre à tout un chacun de s’investir pleinement dans la transformation de votre entreprise.
Pourquoi avoir peu d’objectifs, et surtout simple et réaliste permet d’accélérer votre croissance ?
Nous travaillons ensemble pour transformer plus de business, aller chercher plus de clients et identifier les bonnes pratiques et les bons outils.
Client satisfait + collaborateur satisfait = développement du business !
Nous écrivons et affinons ensemble votre recette (commerciale)
Je travaille avec vous l’ingrédient principal d’une organisation : l’humain.
Vous êtes au bon endroit si vous cherchez à :
- Changer de recette commerciale
- Aborder un nouveau marché ou de nouveaux clients
- Faire émerger de nouveaux « cuistots » dans votre organisation
- Identifier l’ingrédient secret qui permettra de faire venir plus de clients et vendre plus à vos clients existants.
D’une émergence d’idées… au résultat final !
+ de clients
+ d’affaires
+ d’engagement
+ de rentabilité
Ils nous ont fait confiance
★★★★★
Anne-Laure
Responsable Performance & Stratégie commerciale - Atelier Intelligence Collective
« Bruno fait preuve d’un dynamisme à toute épreuve qui permet d’embarquer et fédérer les équipes, tout en restant orienté résultat. Merci pour cette approche authentique, conviviale et bienveillante »
★★★★★
Mathilde
Entrepreneur - Séance de Codeveloppement
« J'ai participé à une séance de co-développement professionnel facilitée par Bruno. On vit une facilitation avec Bruno comme on vit un voyage : entraînés par son rythme et son enthousiasme, et guidés à chaque étape par sa voix et son regard assuré. Il a su jongler habilement entre d'un côté la posture haute qui est nécessaire pour tenir le cadre et le processus du co-développement, et de l'autre la posture basse qui permet au client et aux consultants de prendre pleinement leur place. Le tout en utilisant l'humour ! »
★★★★★
Benoit
Responsable RH - Langage des couleurs (DISC)
« Avec la méthode DISC, proposée par Piktoz Conseil, nous avons redynamisé la communication interne au sein du service commercial et Marketing et amené une nouvelle dimension dans le management mais aussi dans les approches vente de nos commerciaux. Nous avons allier le développement personnel de nos collaborateurs tout en amenant des résultats business ! »
Ans d'expérience
Approches sur mesure
Managers, commerciaux accompagnés
News & Resources
Quand l’innovation pédagogique fait grandir les collaborateurs
L’innovation pédagogique désigne l’ensemble des nouvelles méthodes et technologies développées dans le monde de la formation et de l’enseignement. Ce terme, dont le sens paraît très large, englobe en réalité une multitude d’évolutions apparues ces dernières années,...
Mettre l’intelligence collective en entreprise au service de sa performance
Le concept d’intelligence collective implique de faire réfléchir plusieurs personnes aux profils très variés sur une même problématique. Cette démarche permet d’obtenir une vision plus globale de la situation et de faire émerger une solution prenant en compte un...
3 ingrédients pour engager durablement votre organisation dans le changement
Partager et coconstruire les bonnes pratiques de votre organisation grâce à l’analyse de vos pratiques pour faire émerger les méthodes de travail les plus performantes (codev)L’émergence et la mise en mouvement de vos idées (intelligence collective)La connaissance de...