Expérimentez une nouvelle recette d’apprentissage, le codéveloppement professionnel

Chez Piktoz Conseil, nous n’avons pas de recette universelle mais des ingrédients puissants ! Nous proposons aux entrepreneurs, dirigeants de TPE/PME, DRH… des solutions d’apprentissage et de développement sur mesure pour rapidement passer de l’action aux résultats.

Dirigeants, entrepreneurs, demandez-nous la recette !

Piktoz Conseil vous accompagne aux fourneaux…

1

Comment transformer une idée en pratique durable et rentable ?

En analysant l’existant, nous sommes en mesure de comprendre comment vous fonctionnez, quels sont vos potentialités et vos points d’amélioration.

2

Comment développer une organisation agile pour accélérer votre développement ?

Nous transformons votre organisation pour la rendre plus proche de son marché et des ses clients, le tout, dans une vraie démarche de co-construction.

3

Comment bien capter les besoins de tous vos collaborateurs ?

Grâce à nos parcours d’accompagnement sur-mesure, nous donnons à vos collaborateurs toutes les méthodes, les outils et les bonnes pratiques pour initier les premiers mouvements de votre transformation.

Dirigeants, entrepreneurs, demandez-nous la recette !

3 ingrédients universels pour des résultats sur mesure

Comment capitaliser sur l’expérience collaborateur comme moteur du changement

Le codéveloppement

Le codéveloppement est une approche permettant de progresser individuellement grâce à la réflexion collective, c’est possible ! Il s’agit d’un outil puissant qui permet d’observer des avancées significatives en très peu de temps grâce à l’intervention d’un facilitateur et à la confiance mutuelle que se portent les différents participants.

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L'intelligence collective

Transformez durablement votre organisation en vous appuyant sur l’intelligence de votre organisation. L’intelligence collective permet de faire émerger des idées, des actions et des innovations utiles à tous et susceptibles de s’intégrer à la stratégie de votre entreprise. Brainstormings, world cafés ou encore ateliers de co-création sont autant d’exercices adaptés pour embarquer vos équipes dans une démarche d’intelligence collective.

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La connaissance de soi

Ce n’est un secret pour personne, la connaissance de soi permet de mieux interagir avec les autres. Nous travaillons avec le DISC, un outil clé pour apprendre à développer son savoir-être dans un contexte de travail d’équipe par exemple.

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L’art de réconcilier, l‘art de mixer, l‘art d’associer

Tout l’enjeu de notre approche de coconstruction

Comment bien comprendre les besoins de tous vos collaborateurs ?

Travailler ensemble, c’est aussi savoir manager sa propre individualité au cœur du collectif.

Pourquoi l’intention est facile et la mise en action plus dur ?

L’ensemble de notre démarche vise à rendre votre vision concrète et à inciter au mouvement au sein de votre organisation.

Comment générer l’engagement des équipes à avancer ensemble dans une même direction ?

Pour permettre à tout un chacun de s’investir pleinement dans la transformation de votre entreprise.

Pourquoi avoir peu d’objectifs, et surtout simple et réaliste permet d’accélérer votre croissance ?

Nous travaillons ensemble pour transformer plus de business, aller chercher plus de clients et identifier les bonnes pratiques et les bons outils.

Client satisfait + collaborateur satisfait = développement du business !

Nous écrivons et affinons ensemble votre recette (commerciale)

Je travaille avec vous l’ingrédient principal d’une organisation : l’humain.

Vous êtes au bon endroit si vous cherchez à :

  • Changer de recette commerciale
  • Aborder un nouveau marché ou de nouveaux clients
  • Faire émerger de nouveaux « cuistots » dans votre organisation
  • Identifier l’ingrédient secret qui permettra de faire venir plus de clients et vendre plus à vos clients existants.

D’une émergence d’idées… au résultat final !

+ de clients

+ d’affaires

+ d’engagement

+ de rentabilité

Ils nous ont fait confiance

★★★★★

Anne-Laure

Responsable Performance & Stratégie commerciale - Atelier Intelligence Collective

« Bruno fait preuve d’un dynamisme à toute épreuve qui permet d’embarquer et fédérer les équipes, tout en restant orienté résultat. Merci pour cette approche authentique, conviviale et bienveillante »

★★★★★

Mathilde

Entrepreneur - Séance de Codeveloppement

« J'ai participé à une séance de co-développement professionnel facilitée par Bruno. On vit une facilitation avec Bruno comme on vit un voyage : entraînés par son rythme et son enthousiasme, et guidés à chaque étape par sa voix et son regard assuré. Il a su jongler habilement entre d'un côté la posture haute qui est nécessaire pour tenir le cadre et le processus du co-développement, et de l'autre la posture basse qui permet au client et aux consultants de prendre pleinement leur place. Le tout en utilisant l'humour ! »

★★★★★

Benoit

Responsable RH - Langage des couleurs (DISC)

« Avec la méthode DISC, proposée par Piktoz Conseil, nous avons redynamisé la communication interne au sein du service commercial et Marketing et amené une nouvelle dimension dans le management mais aussi dans les approches vente de nos commerciaux. Nous avons allier le développement personnel de nos collaborateurs tout en amenant des résultats business ! »

Ans d'expérience

Approches sur mesure

Managers, commerciaux accompagnés

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